- Performance sur le marché et donnés financières (marge, rentabilité et cash-flow)
- Positionnement de la marque sur le marché
- Proposition de valeurs de la marque
1. DIAGNOSTIC MARQUE


2. DIAGNOSTIC EXTERNE
- Analyse des secteurs en croissance, compatibles avec le territoire de la Marque
- Evaluation des opportunités de nouvelles catégories de produits pour la Marque
- Définition des modes de développement possibles (production interne, externe, logistique et distribution)
- Opportunités co-branding/partenariat de Marques partageant le même territoire de marque
3. VISION / OPTIONS
- Phasage dans le temps des nouvelles catégories à lancer en fonction des objectifs de coûts et rentabilité
- Recommandation des gammes, assortiments ou collections
- Recherche partenaires pour développement produits (création, développement, support lancement, distribution…)


4. MISE EN ŒUVRE/EXECUTION
- Pilotage ou accompagnement sur un/des projet (s) avec les acteurs clés afin de démarrer/mener celui-ci à terme
- Mise en place d’’un projet collaboratif impliquant les acteurs clés des différents départements